[HR专家必修课]人力资源基础视频教程-成为HR专家的100门必...

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[HR专家必修课]人力资源基础视频教程-成为HR专家的100门必修课

人力资源基础视频教程-成为HR专家

一、快速学习日R体系搭建知识
二、迅速搞清楚HR各模块内容之间的关系
三、学了就能快速掌握并会应用
四、获得大量实用，有效的工具模板
五、快速实现加薪、升职梦想
六、成为老板眼中优秀的HRD

人力资源基础视频教程-成为HR专家

课时1.1-HR职业发展
课时2.1-HR职业发展
课时3.1-组织设计与发展
课时4.1-任职资格
课时5.1-面试
课时6.1-薪酬.福利管理
课时7.1-绩效管理.员工激励
课时8.1-培训开发
课时9.1-干部管理
课时10.1-企业文化

人力资源基础视频教程-成为HR专家

1.2-打造一流的HRM
1.3-HR从业人员的职业规划
1.4-从HRMHRD转型顾问讲师之路
1.5-职业HR必修的业务基础知识
1.6-HR情商修炼
1.7-HR的职业成长与学习
1.9-如何成为老板与业务部门的合作伙伴
1.11-求职搞定面试
2.2-HR要懂的商业运营知识
2.3-不懂财务做不好HR
2.4-重新定义人力资源
2.5-站在运营角度设计人力资源体系
2.6-基于运营的企业价值链设计
2.7-五步骤进行流程开发与优化设计
2.8-如何提升组织人效
2.9-基于战略的人力资源规划
2.10-中小企业HR管理难点和要点
2.11-4招搞定年度人力资源盘点
2.12-人力资源模块逻辑关系与核心职能
2.13网联网+时代的HR变革与实施
2.14-减员增效加薪

人力资源基础视频教程-成为HR专家

3.2-组织体系优化设计的三个核心步骤
3.3-组织结构设计与优化
3.4-三步骤编写职务序列表
3.5-如何构建一份简单有效的岗位说明书
3.5作业-编写一份简单有效的岗位说明书
3.7-HR三支柱的运营模式设计
3.8-基于效率与安全的总部管控模式设计
3.9-人力资源委员会构建与运营
4.2-为啥要做任职资格体系
4.3-任职资格体系建设与关键人才培养
4.4-有效进行行为标准和知识标准开发
4.5-通过行为标准开发胜任能力模型
4.6-任职资格行为认证评审及结果应用

人力资源基础视频教程-成为HR专家

4.7-员工职业规划设计与辅导
5.2-面试的多个维度设计与精细准备
5.3-九型人格与职业匹配-上
5.4-九型人格与职业匹配-下
5.5-面试的主线控制与有效评估
5.6-面试资格人机制建设
5.7-离职面谈-挽留员工
5.8-离职面谈-辞退员工
5.9-导师机制建设与实施

人力资源基础视频教程-成为HR专家

5.10-校园招聘项目管理
5.11-通过情景微任务识别候选人专业素质
5.12-明确招聘的核心目标-牛人
5.13-有效的招聘计划
5.14-利用人格测评结果有效匹配团队与岗位
6.2-销售人员提成奖金设计
6.3-管理层岗位年度薪酬考核机制设计
6.4-成功进行年度调薪方案设计
6.5-创业公司股权激励设计
6.6-基于保留和激励的薪酬体系设计
6.7-通过有效薪酬调查设计薪酬水平
6.9-研发人员的奖励机制设计
7.2-基于价值链设计的绩效管理
7.3-部门年度目标与策略设计
7.4-岗位KPI指标设计与考核套表编写
7.5-辅导部门实施考核评价
7.6-绩效面谈的组织与推动实施
7.8-互联网+时代的OKR考核落地
7.9-重新定义绩效管理
8.2-基于运营能力提升的企业大学设计
8.4-批量课程开发项目管理
8.5-三步骤制订精准年度培训计划
8.6-内部讲师队伍的选育用留
8.7-高效培训项目管理
8.11-情境模拟小组任务脚本开发及控制技巧
8.13-构建你的微信版企业大学
8.14-微课开发
8.15学习路径图设计与培训体系构建
9.5-干部梯队规划
9.6-储备干部训练营的设计与实施
10.2-企业文化的五项核心内容梳理与设计
10.3-编写一份精彩的员工手册
10.4-让你的内刊引人入胜
10.5-企业文化的传播与习惯养成
10.6-从MTP到价值观梳理
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